7月2日到9日，城發(fā)公司副總經(jīng)理武云、經(jīng)營部部長劉波、財務部部長程素芳一行人赴4個供熱分公司收費大廳進行實地走訪調(diào)研新收費系統(tǒng)工作。
為新收費系統(tǒng)上線后能與財務工作實現(xiàn)無縫銜接，降低財務、稅務風險，有效提高收費工作效率，武云就新收費系統(tǒng)中存在的財務、稅務問題建議情況及財務風險防控情況與各分公司進行了深入交流、了解。會議指出，各分公司要將新收費系統(tǒng)存在的問題、缺陷及建議列出清單，統(tǒng)一進行調(diào)試、整改，使其為供熱收費工作提供有力技術(shù)保障。
同時，會議針對各分公司下一步開展好黨風廉政建設(shè)工作提出四點要求，一是要加強對黨風廉政建設(shè)的認識，樹立財務風險意識，強化公司財務風險防控力度。二是加強基層廉政教育，將黨風廉政教育抓在經(jīng)常，嚴在日常，加強全體財務、收費人員對黨風廉政建設(shè)重要性和關(guān)鍵性的認識，確保提醒常在，警鐘長鳴。三是強化責任擔當，不斷完善公司各項財務內(nèi)控制度，抓準廉政風險點，落實監(jiān)督責任。四是要將黨風廉政的理念貫穿在財務工作的全過程。
此次調(diào)研工作不僅為供熱一線收費工作解決了實際困難，也對基層財務廉政風險點排查及防控情況進行了有效監(jiān)督，使各分公司黨風廉政和反腐敗工作各項要求落到實處，實現(xiàn)了強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)的管控目標，確保了各分公司收費工作有序開展。
