2月17日，城發(fā)供熱公司組織召開2025年度招標(biāo)工作部署會議。采購供應(yīng)部及7家負(fù)責(zé)代理公司負(fù)責(zé)人參會。
會議分析了目前招標(biāo)管理工作現(xiàn)狀、存在的問題和面臨的形勢，并對下一階段重點工作進行了部署。
會議要求，一是各單位要充分認(rèn)識做好招標(biāo)工作的必要性和重要性，從講政治、講法制、講效益的高度抓好招標(biāo)管理，將招標(biāo)管理工作放在更加重要的位置，依法依規(guī)，規(guī)范管理。二是要圍繞2025年公司溫暖工程2.0等重點項目的招標(biāo)工作，以行政區(qū)域的實際情況，制定合理的招標(biāo)工作區(qū)域劃分原則，確保劃分的科學(xué)性和公平性。三是采購供應(yīng)部門要根據(jù)總體工作計劃和項目進度要求，制定詳細(xì)的招標(biāo)時間節(jié)點計劃，確保招標(biāo)工作規(guī)范、高效、有序進行。四是生產(chǎn)部要合理制定生產(chǎn)計劃，確保招標(biāo)所需材料量與庫存量相匹配，避免材料積壓，根據(jù)庫存情況靈活調(diào)整招標(biāo)計劃。
會議強調(diào)，一是健全機制抓招標(biāo)。招標(biāo)工作要注重建章立制，形成有效管用的長效機制，不斷提高依法合規(guī)管理水平，確保合規(guī)性。二是強化責(zé)任抓招標(biāo)。明確投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保投標(biāo)人的合法性和資質(zhì)符合要求。三是合規(guī)管理抓招標(biāo)。優(yōu)化工作模式，加強合同管理和履約監(jiān)督，確保中標(biāo)人能夠按照合同約定履行義務(wù)，保障項目的順利實施。四是以嚴(yán)的基調(diào)抓招標(biāo)。招標(biāo)工作要不走形式、不打折扣，要堅定不移地秉持公開、公平、公正的基本準(zhǔn)則，有力維護良好有序的招標(biāo)環(huán)境。
